La propuesta de Management 5.0 implica operar sobre tres ejes que ya en este momento son reconocidos por todos como fundamentales, sin embargo, sigue existiendo una enorme confusión del cómo abordarlos y más aún lo que se puede esperar de ellos.
Un primer eje lo es la Transformación Digital (TD), misma que ya nos ha venido permeando a nivel organizacional desde hace algún tiempo, y que si bien es cierto que hay enormes avances sobre todo en los países que han comprendido que ya viven en la economía digital, no es necesariamente el mismo nivel que tenemos en México y el resto de Latinoamérica; la transformación digital desde luego tiene mucho de su sustento en la tecnología pero también lo tiene en modelos y metodologías como Agile, reingeniería de procesos, innovación disruptiva, comunicación digital, etc., por ello, es que Management 5.0 la asume como uno de los ejes a desarrollar.
El segundo eje lo es el de Liderazgo Dinámico y Ubicuo (DYU) que más que tratarse de un modelo o incluso de un estilo, pretende considerar un práctica de liderazgo que tiene esas características: dinamicidad y ubiquidad, porque la exigencia de la organización, sus colaboradores, sus equipos de trabajo no pueden ser atendidas de a una única manera ni mucho menos de manera permanente; el liderazgo DYU sugiere un liderazgo propio a la TD que se ajuste, que propone, que se anticipa y sobre todo que verdaderamente lidera hacia la consecución de organizaciones altamente competitivas y ubicadas en el mundo digital.
Y finalmente, el tercer eje, es el de la Cultura Digital (CD) siendo éste un elemento integrador del todo, resulte el más importante en el desarrollo de un nuevo Modelo de Gestión y Dirección de Empresas. La cultura digital como todo lo que se relaciona a cualquier cultura, tendrá que ver con la capacidad de establecer una meta de a dónde se quiere llegar y que involucre e incorpore a las personas, los procesos, la tecnología de manera armónica y desde luego ubicuo, es decir, que pueda manifestarse de forma consistente en cada parte de la organización.
Los tres ejes TD, DYU y CD procuran un equilibrio y simultáneamente convergen hacia el desarrollo de este Modelo de Gestión y Dirección de Empresas que busca competitividad, sostenibilidad y desde luego rentabilidad.